Інвесторам

* ПЛАН РОЗВИТКУ - щомісячне обгрунтування
Обгрунтування щомісячного розвитку базується на МІНІМАЛЬНИХ щомісячних планах страхових агентів та МІНІМАЛЬНИХ щомісячних розмірах страхових внесків

Інвестування в страхування життя України.

 Шановні добродії!

В Україні, за 30 років незалежності, склалась унікальна ситуація.
В країні, де мешкає понад 40 000 000 людей, ринок добровільного страхування життя населення досі вільний.*
* За часи СРСР до 1990 року Держстрах був єдиним монополістом у сфері страхування.  У кожної людини був страховий поліс Держстраху, а то й два або три поліси.
Після втрати ринку Держстрахом , ринок добровільного страхування життя населення України досі вільний, конкуренція відсутня.
Разом з втратою ринку Держстрахом, втрачено  агентську страхову мережу у кількості майже  50 000 страхових агентів.

Економіка України втратила могутнє фінансове довгострокове джерело. *
*Додаток 1 – Історія

Так, ситуація унікальна. Шановні, запитайте себе, коли і в якій країні звільнявся ринок добровільного довгострокового страхування життя населення?
Традиційні методи і підходи по освоєнню ринку добровільного довгострокового страхування життя населення сьогодні не спрацьовують, тому ринок й досі вільний.*
*В сучасних умовах традиційні пропозиції населенню не цікаві. Більш того, населення замкнулось в собі  із своїми проблемами, та  добровільне страхування життя  до себе не підпускає.
Є попит на страхування на випадок смерті, але це цікавить тільки людей у віці 65-75 років і їх діти та онуки за життя своїх рідних не хочуть  розмовляти  про  смерть, навіть думати про це не хочуть. І головне, страхування у віці 65-75 років є збитковим.  
Потрібен новий підхід.

Новий підхід полягає у тому, про що у кожній родині з задоволенням будуть розмовляти, обговорювати, та думати. Про життя, про вплив страхування  на його тривалість, про продовження активного життя та довголіття, тому що на глибокій підсвідомості ця тема цікава кожному.
Починаючі з часів держстраху, страхові агенти розповідали про такий надзвичайний феномен, що застрахована особа живе довше.
Але це так чи не так? Перевірити можна тільки практикою. Просто з розмовами люди до себе не пустять.
Наша практика показала що так, застрахована особа насправді живе довше.
Та значно довше, якщо її націлити на життя!*
*Додаток 2 – Статистика

Щоб це довести на практиці, крім грошей ми інвестували саме дороге – час / 23 роки нашого життя /.
Час, який ми інвестували починає працювати на нас.

Для страхового товариства вплив страхування на тривалість життя це економіка, бо страхуються вже не у віці 65/75 років, а у 55/65 років. Вже сьогодні кожен починає платити на 10 років раніше та довше. Таке страхування є прибутковим і насправді довгостроковим – понад 20 років терміну дії.
Мета – побудувати страхування терміном дії від народження та до завершення життєвого шляху.

І головне – щоб займатися ДОВГОСТРОКОВИМ страхуванням, потрібен простий та надійний протиінфляційний механізм. Ми вирішили це питання – працюємо в розрахунковій величині ЗОЛОТО. Це дуже просто – у цьому місяці беремо внески по курсу НБУ золота і виплати у цьому місяці здійснюємо за цим курсом.

Вплив страхування на тривалість життя наших страхувальників є перепусткою до їх родин для подальшого страхування на народження, школу, професію, вищу або середня освіту, весілля та надання кредитів на потреби родини і рекомендацією до сусідів, друзів, знайомих, співробітників.
Коріннями  наших Страхувальників ми входимо в довгостроковий грошовий пласт населення.*
*
Додаток 3ЖИТТЯ
Будуємо страхування терміном дії від народження та до завершення життєвого шляху.*
*Додаток 4 – РОДИНА
               
Страхування завжди базується на економіці, на економічній вигоді для кожної сторони.
Але веде психологія.
Заряд позитивної енергії, сплеск якої Ви бачите на фото,  є сьогодні нашою провідною стежиною.
Люди зараз зустрічають страхового агента з душевною теплотою, пропонують чай, цукерки, шоколад, намагаються сказати щось добре, йдуть приємні спогади та розповіді з їхнього життя.
За життя Застрахованої особи Страховий агент отримує заряд цієї позитивної енергії, вкотре переконується що ми робимо потрібну людям справу та несе цей заряд далі – як наслідок отримуємо нових страхувальників та нових страхових агентів.
По завершенню життєвого шляху рідним застрахованої особи надається допомога.

Для інвестора, вільний ринок добровільного страхування життя населення країни разом з нашим новим підходом по його освоєнню, можна порівняти з знаходженням не розроблених алмазних копій, або золотих рудників, покладів яких вистачить  на 20 - 30 років освоєння.  
Але на відміну від покладів алмазних копій та золотих рудників які колись закінчаться, населення завжди відновлюється.

АТ «Новий Дніпро» здійснює страхову діяльність з  1993 року, а добровільним довгостроковим страхуванням життя з 1997 року.
В умовах COVID-19 знайдені нові форми роботи.
Показники фінансової діяльності в порівнянні з 9 місяцями 2019 року зросли на 15%.
З 1997 року населенню Запоріжжя здійснені страхові виплати на суму 24 633 000 грн.  
Наразі страхові виплати по страховим випадкам здійснюються своєчасно.
Страхові резерви розміщені  на грошових рахунка в банках України.
АТ «Новий Дніпро» працює стабільно, маючи реальну, практичну платоспроможність.
За 23 роки праці починаючи з 1 добровільного страхувальника ми вийшли на рівень самоокупності та саморозвитку.

Враховуючі тенденції розвитку, та базуючись на потенціалі населення міста Запоріжжя понад 700 000 осіб, ми розробили і виконуємо помісячний план на наступні 20 років. ГРАФІК - ПЛАН побудови ДОВГОСТРОКОВОЇ АКУМУЛЯЦІЇ ГРОШОВИХ КОШТІВ викладено на нашому сайті
www.newdnepr.com.ua.
ГРАФІК - ПЛАН показує фінансові вигоди інвестора.*
*Додаток 5 – ПЛАН.

Шукаємо інвестора для виконання нових вимог Законодавства України 2018 року щодо нормативу платоспроможності у розмірі 45 мільйонів гривень (біля 1 500 000 євро) та розміщенні цих коштів у депозити, банківські метали, нерухоме майно, акції українських та іноземних емітентів та економіку України.

Національний банк України для виконання цих вимог надає максимальний строк  до квітня 2021 року.
Якщо ми не знайдемо інвестора для виконання нових вимог законодавства, то можемо втратити ліцензію 1997 року, а для отримання нової ліцензії по добровільному страхуванню життя треба вже мати капітал в розмірі 10 000 000 євро.

Ситуація унікальна тричі.

Перше
– ринок вільний.

Друге - Інвестор нам потрібен не для розвитку.
Ми вже саме важке і затратне пройшли та вийшли на рівень самоокупності та саморозвитку.
Для досягнення того, що АТ «Новий Дніпро» зробив за ці  роки, треба інвестувати декілька десятків мільйонів гривень та не менше 20 років  часу.
Напрацювали власну страхову мережу, на практиці адаптували до умов ринку новий страховий продукт та  підготували для впровадження накопичувальне страхування для  освоєння потенціалу населення міста Запоріжжя.

Інвестор потрібен тільки для виконання нових вимог законодавства.
Кошти інвестора можуть бути розміщені на депозитах в міцних банках і надавати інвестору відсотки.
Через декілька років АТ «Новий Дніпро» напрацює ці кошти і вони будуть повернуті інвестору.
Надалі ГРАФІК - ПЛАН розвитку на наступні 20 років яскраво показує щорічні фінансові вигоди інвестора.
Довгострокове страхування життя, це не прибутки – це НАДПРИБУТКИ.

Третє – ми йдемо двома страховими товариствами з страхування життя, АТ «Новий Дніпро» і АСТ «АСТРО-ДНІПРО».
Два товариства потрібні для прискорення темпів розвитку.
Але це окрема тема, яку треба обговорювати надалі.

Запрошуємо інвестора, бажаючого взяти участь в спільному освоєнні потенціалу ринку  добровільного довгострокового страхування життя населення міста Запоріжжя та України.

Запоріжжя має виступити практичним учбовим центром для інших міст України.
Якщо Вас зацікавила наша пропозиція, то окремою темою буде наднизька собівартість, та якщо ми вже вийшли на рівень самоокупності, то це вкрай важливо для інших міст.


    Генеральний директор АТ "Новий Дніпро"                                                         С.В. Авраменко

    В.о. Голови правління АСТ «АСТРО – ДНІПРО»                                                    С.Б. Тукін